Consultoria de Vendas B2B: Pare de perder oportunidades por falta de processo.

Criamos uma estratégia comercial clara, com processos, indicadores e tecnologia para transformar sua equipe em uma operação de alta performance.

Como fazer para vender todos os dias?

"As vendas cairam e não sei o que fazer!"

"O que fazer para vender mais e bater a meta de vendas?"

"Preciso aumentar a produtividade da equipe de vendas, mas não sei como!"

Estas são algumas das frases que ouvimos há muitos anos todos os dias. São donos de empresas, líderes de vendas, gestores comerciais e até os próprios vendedores pedindo ajuda para que a meta de vendas do mês seja batida.

 

A missão do Pcontrol é ajudar pequenas e médias empresas a venderem mais todos os dias e fazer com que a equipe de vendas bata a meta de vendas todos os meses do ano.

 

Através da organização do processo de vendas, uma estratégia de vendas eficaz que funcione para sua empresa e um time de vendas engajado, a produtividade cresce e consequentemente as vendas aumentam e então as metas de vendas são batidas mensalmente.

Mas como fazemos isso?

Através de uma metodologia criada e utilizada por nós do Pcontrol há mais de 6 anos todos os dias com nossa própria equipe de vendas.

 

Esta mesma metodologia pode ser aplicada em qualquer empresa, de qualquer lugar do Brasil através do nosso programa de consultoria de vendas.

 

Além de identificar os problemas no processo de vendas e apontar quais soluções devem ser tomadas, nossa equipe de especialistas irá executar as ações junto com você e seu time de vendas.

 

Com isso, aumentando o desempenho de toda sua equipe e ajudando o tomador de decisões em qual caminho escolher, tudo baseado em indicadores de resultados.

O que é uma consultoria de vendas e quando a sua empresa precisa de uma?

Uma consultoria de vendas é um serviço focado em analisar, diagnosticar e reestruturar os processos comerciais de um negócio. O objetivo principal é identificar gargalos que impedem o crescimento, criar metodologias de abordagem (como Inbound ou Outbound) e treinar a equipa para fechar mais negócios.

 

Se a sua empresa sofre com:

Falta de previsibilidade de receita mês a mês

Equipes comerciais perdidas sem saber com quem falar

Falta de clareza nos dados e métricas de conversão.

Então, o seu negócio precisa urgentemente de uma reestruturação ou de uma consultoria de vendas B2B.

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Por que a tecnologia Pcontrol é a evolução da consultoria de vendas tradicional?

As consultorias de vendas tradicionais costumam entregar relatórios densos em PDF, mas pecam na hora da execução prática porque a sua empresa não tem as ferramentas certas. 

O Pcontrol unifica a inteligência de uma consultoria comercial com a execução de um software robusto. Em vez de contratar processos manuais caros, a nossa plataforma oferece:

Diagnóstico Automatizado:

Entenda onde o seu funil de vendas está a falhar com relatórios em tempo real.

Geração de Leads Integrada:

Abasteça os seus vendedores com listas de contactos qualificados sem depender de planilhas.

Playbooks de Execução:

Automatize cadências de e-mail, acompanhamento e CRM num único ecossistema.

Como funciona a Consultoria Empresarial?

A consultoria empresarial pode oferecer uma visão extern valiosa sobre sua empresa, introduzindo novas ideias criativas e ajudando a trazer evolução constante quando combinada com a bagagem de mercado do gestor.

Custa muito caro para uma empresa perder dinheiro com baixo rendimento operacional, processos falhos e despesas desnecessárias devidas estritamente à falta de experiência prática.

Na consultoria empresarial são fornecidas toda a expertise desde o diagnóstico de gargalos estruturais até a análise profunda de dados, identificando formas eficientes de melhorar os processos de gerenciamento, estratégias de marketing e de desempenho das metas de vendas.

Como funciona a Consultoria de Vendas Pcontrol?

A consultoria de vendas Pcontrol é divida em 4 passos que são:

01

Diagnóstico

02

Desenvolvimento
da estratégia de vendas

03

Aplicação da estratégia de vendas

04

Melhoria contínua

1 - Diagnóstico

A primeira parte da consultoria de vendas é o momento onde iremos mapear o cenário atual do setor comercial da sua empresa.

 

Precisamos entender o que está acontecendo no setor comercial hoje para que nossos especialistas desenvolvam a estratégia mais assertiva para sua empresa.

2 - Desenvolvimento
da estratégia de vendas

Com o cenário atual mapeado, nossa equipe de especialistas irá analisar e desenvolver a melhor estratégia a ser aplicada no setor de vendas da sua empresa visando atingir o objetivo em comum definido.

 

Com a estratégia de vendas desenvolvida, nossos especialistas irão apresentar a proposta com todos os detalhes da estratégia a ser aplicada.

 

 Uma vez aprovada a aplicação da estratégia será iniciada.

3 - Aplicação da estratégia
de vendas

Junto à sua equipe comercial, nosso time de especialistas irá aplicar a estratégia de vendas acordada na etapa anterior.

Aplicação da estratégia é feita passo a passo para que cada mudança seja bem compreendida e principalmente adotada por cada vendedor envolvido.

Todo este processo de aplicação da nova estratégia é feito a 4 mãos. Ou seja, por nosso time de especialistas trabalhando junto com sua equipe de vendas.

4 - Melhoria contínua

O acompanhamento dos resultados é feito buscando identificar possíveis falhas e corrigi-las o mais rápido possível e buscando pontos de evolução para que possamos potencializá-los com o intuito de nos aproximarmos do objetivo principal mais rápido.

Lembrando que a estratégia de vendas aplicada é totalmente baseada em nossa metodologia, que chamamos de metodologia OP2, esta que é seguida há anos diariamente por toda nossa equipe de vendas.

 

Treinamento de Vendas

Cursos de como vender por telefone, curso de venda consultiva, curso de como utilizar um software de CRM de vendas e muitos outros cursos buscando a qualificação do time de vendas.

O desenvolvimento pessoal é parte da cultura Pcontrol e queremos tornar parte da cultura da sua empresa também.

Apoio à Equipe de Vendas

Durante o programa de consultoria, nossos especialistas irão atuar no auxílio de ações diretamente ligadas aos vendedores. Estas ações são:

Criação de scripts
de vendas

Criação de modelos de prospecção de e-mail

Aprimoramento do
Speech de vendas

Técnicas de vendas
por telefone

Treinamento da plataforma Pcontrol

Treinamento de
vendas consultiva

Capacitação profissional, motivação diária e ferramentas para aumento da produtividade são a base para que um profissional entregue os resultados esperados.

PCONTROL FAQs

A diferença entre uma consultoria e assessoria de vendas é que a consultoria de vendas
identifica e mostra as soluções para os problemas, mas não se envolve na execução delas,
enquanto uma assessoria de vendas além de identificar os problemas, mostrar as soluções,
também se envolve para resolver o problema junto à empresa contratante.

Os principais motivos que levam uma empresa a contratar uma consultoria ou assessoria de
vendas é quando as vendas estão abaixo do esperado. Uma consultoria ou assessoria de
vendas tem como objetivo trazer resultados em vendas para a sua empresa.

Esses resultados podem ser expressos em melhoria de processos de vendas, aumento da
competitividade, desenvolvimento da equipe comercial, entre outros.

Uma consultoria de vendas tem como responsabilidade fazer análises e diagnósticos
voltados a área de vendas de uma empresa com o intuito de encontrar problemas que
fazem com que as metas são sejam batidas e então apontar possíveis soluções para os
problemas encontrados:

Ao contrário de um vendedor ou representante de vendas tradicional que, seu trabalho tem
como principal objetivo negociar e vender, um consultor de vendas é o profissional
responsável por fazer análises e diagnóstico de mercado, conhecer a fundo os perfis dos
cliente, para então identificar problemas presentes no processo ou estratégia de vendas e
então surge o melhorias para que a empresa venda mais.

Independente de qualquer profissão, estudar é o melhor caminho. Fazer treinamentos de
vendas, cursos de vendas e até participar de workshops e eventos online e presenciais irão
te dar uma base teórica e prática que vão te ajudar a encontrar sua primeira oportunidade
para trabalhar como consultor de vendas.

Uma consultoria de vendas é uma empresa especialista em processos e treinamentos de vendas e ajuda outras empresas a desenvolverem estratégias comerciais com o objetivo de aumentarem suas vendas. 
Sim. Na verdade, a consultoria de vendas B2B é essencial devido à complexidade do ciclo de vendas corporativo. Mapear decisores, qualificar leads e gerir o pipeline são processos que exigem automação e inteligência de dados.