Consultoria de Vendas
Para Pequenas
e Médias Empresas
O que é a Consultoria de Vendas Pcontrol?
O Pcontrol possui um programa de consultoria de vendas, que vai muito além de uma consultoria de vendas tradicional.
Durante o programa de consultoria nós identificamos, mostramos e participamos de todo processo de vendas até chegarmos ao objetivo traçado.
A consultoria de vendas do Pcontrol ajuda as pequenas e médias empresas (PME) de todo Brasil a obterem melhorias em seu processo e estratégia de vendas, aumentando a performance da equipe de vendas e elevando a competitividade nas vendas de uma forma mais ativa em relação aos seus concorrentes.
Como funciona a Consultoria Empresarial?
A consultoria empresarial pode oferecer uma visão externa sobre sua empresa; introduzindo novas ideias e ajudando a trazer evolução quando combinada com o que já é conhecido sobre o mercado.
Custa muito caro para uma empresa perder dinheiro com baixo rendimento e gastos com erros por falta de experiência.
Na consultoria empresarial são fornecidas toda a expertise desde o diagnóstico de problemas até a análise de dados, ajudando a encontrar maneiras de melhorar os processos de gerenciamento, estratégias de marketing e desempenho de vendas.
O objetivo final? Aumentar os resultados a custos reduzidos!
As vendas caíram e não sei o que fazer!
Como fazer para vender todos os dias?
Preciso aumentar a produtividade da equipe de vendas, mas não sei como! O que fazer para vender mais e bater a meta de vendas?
Preciso aumentar a produtividade da equipe de vendas, mas não sei como!
O que fazer para vender mais e bater a meta de vendas?
Estas são algumas das frases que ouvimos há muitos anos todos os dias. São donos de empresas, líderes de vendas, gestores comerciais e até os próprios vendedores pedindo ajuda para que a meta de vendas do mês seja batida.
A missão do Pcontrol é ajudar pequenas e médias empresas a venderem mais todos os dias e fazer com que a equipe de vendas bata a meta de vendas todos os meses do ano.
Através da organização do processo de vendas, uma estratégia de vendas eficaz que funcione para sua empresa e um time de vendas engajado, a produtividade cresce e consequentemente as vendas aumentam e então as metas de vendas são batidas mensalmente.
Mas como fazemos isso?
Através de uma metodologia criada e utilizada por nós do Pcontrol há mais de 6 anos todos os dias com nossa própria equipe de vendas.
Esta mesma metodologia pode ser aplicada em qualquer empresa, de qualquer lugar do Brasil através do nosso programa de consultoria de vendas.
Além de identificar os problemas no processo de vendas e apontar quais soluções devem ser tomadas, nossa equipe de especialistas irá executar as ações junto com você e seu time de vendas.
Com isso, aumentando o desempenho de toda sua equipe e ajudando o tomador de decisões em qual caminho escolher, tudo baseado em indicadores de resultados.
Como funciona a Consultoria de Vendas Pcontrol?
A consultoria de vendas Pcontrol é divida em 4 passos que são:
01
Diagnóstico
02
Desenvolvimento
da estratégia de vendas
03
Aplicação da estratégia de vendas
04
Melhoria contínua
1 - Diagnóstico
A primeira parte da consultoria de vendas é o momento onde iremos mapear o cenário atual do setor comercial da sua empresa.
Precisamos entender o que está acontecendo no setor comercial hoje para que nossos especialistas desenvolvam a estratégia mais assertiva para sua empresa.
2 - Desenvolvimento
da estratégia de vendas
Com o cenário atual mapeado, nossa equipe de especialistas irá analisar e desenvolver a melhor estratégia a ser aplicada no setor de vendas da sua empresa visando atingir o objetivo em comum definido.
Com a estratégia de vendas desenvolvida, nossos especialistas irão apresentar a proposta com todos os detalhes da estratégia a ser aplicada.
Uma vez aprovada a aplicação da estratégia será iniciada.
3 - Aplicação da estratégia
de vendas
Junto à sua equipe comercial, nosso time de especialistas irá aplicar a estratégia de vendas acordada na etapa anterior.
Aplicação da estratégia é feita passo a passo para que cada mudança seja bem compreendida e principalmente adotada por cada vendedor envolvido.
Todo este processo de aplicação da nova estratégia é feito a 4 mãos. Ou seja, por nosso time de especialistas trabalhando junto com sua equipe de vendas.
4 - Melhoria contínua
O acompanhamento dos resultados é feito buscando identificar possíveis falhas e corrigi-las o mais rápido possível e buscando pontos de evolução para que possamos potencializá-los com o intuito de nos aproximarmos do objetivo principal mais rápido.
Lembrando que a estratégia de vendas aplicada é totalmente baseada em nossa metodologia, que chamamos de metodologia OP2, esta que é seguida há anos diariamente por toda nossa equipe de vendas.
Treinamento de Vendas
Cursos de como vender por telefone, curso de venda consultiva, curso de como utilizar um software de CRM de vendas e muitos outros cursos buscando a qualificação do time de vendas.
O desenvolvimento pessoal é parte da cultura Pcontrol e queremos tornar parte da cultura da sua empresa também.
Apoio à Equipe de Vendas
Durante o programa de consultoria, nossos especialistas irão atuar no auxílio de ações diretamente ligadas aos vendedores. Estas ações são:
Criação de scripts
de vendas
Criação de modelos de prospecção de e-mail
Aprimoramento do
Speech de vendas
Técnicas de vendas
por telefone
Treinamento da plataforma Pcontrol
Treinamento de
vendas consultiva
Capacitação profissional, motivação diária e ferramentas para aumento da produtividade são a base para que um profissional entregue os resultados esperados.
PCONTROL FAQs
A diferença entre uma consultoria e assessoria de vendas é que a consultoria de vendas
identifica e mostra as soluções para os problemas, mas não se envolve na execução delas,
enquanto uma assessoria de vendas além de identificar os problemas, mostrar as soluções,
também se envolve para resolver o problema junto à empresa contratante.
Os principais motivos que levam uma empresa a contratar uma consultoria ou assessoria de
vendas é quando as vendas estão abaixo do esperado. Uma consultoria ou assessoria de
vendas tem como objetivo trazer resultados em vendas para a sua empresa.
Esses resultados podem ser expressos em melhoria de processos de vendas, aumento da
competitividade, desenvolvimento da equipe comercial, entre outros.
Uma consultoria de vendas tem como responsabilidade fazer análises e diagnósticos
voltados a área de vendas de uma empresa com o intuito de encontrar problemas que
fazem com que as metas são sejam batidas e então apontar possíveis soluções para os
problemas encontrados:
Ao contrário de um vendedor ou representante de vendas tradicional que, seu trabalho tem
como principal objetivo negociar e vender, um consultor de vendas é o profissional
responsável por fazer análises e diagnóstico de mercado, conhecer a fundo os perfis dos
cliente, para então identificar problemas presentes no processo ou estratégia de vendas e
então surge o melhorias para que a empresa venda mais.
Independente de qualquer profissão, estudar é o melhor caminho. Fazer treinamentos de
vendas, cursos de vendas e até participar de workshops e eventos online e presenciais irão
te dar uma base teórica e prática que vão te ajudar a encontrar sua primeira oportunidade
para trabalhar como consultor de vendas.
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